Создание концепции предприятия индустрии питания
- Маркетинговое обоснование целесообразности создания предприятия индустрии питания /анализ местоположения, анализ конкурентной среды, ключевые факторы успеха/
- Описание концептуальной идеи предприятия питания /тип, категория, тематика, формы и методы обслуживания/
- Описание инфраструктуры предприятия питания
- Определение спектра услуг и основных потребительских групп
Организационно-функциональное проектирование
- Разработка организационно-функциональной структуры
- Составление штатного расписания и основных функциональных обязанностей всех структурных подразделений предприятия питания
Разработка меню в соответствии с концепцией заведения, включая проработку блюд
Оценка текущей деятельности предприятия питания
- Проведение анализа текущей деятельности на основании оценочного листа /cheсk-list/ и предоставление письменных рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия питания
Финансовая экспертиза
- Составление письменного заключения с рекомендациями по ведению финансово-экономической отчетности и управленческому учету
Подбор поставщиков в соответствии с меню
- Рекомендации 2-3 поставщиков по каждому виду продукции, напиткам и расходным материалам.
Предоставление рекомендаций по вопросам организации кейтеринга / мероприятий выездного ресторанного обслуживания/
- Составление спецификаций, бюджета, разработка меню для проведения кейтерингового мероприятия
Технологическое проектирование
- Разработка планировочного решения предприятия индустрии питания
- Подбор и расстановка оборудования, составление спецификации
- Выполнение монтажных планов точек подвода коммуникаций
Оказание иных консультационных услуг по вопросам создания и ведения бизнеса в сфере индустрии питания