Какие сюрпризы нам может преподнести «доставшееся по наследству» помещение, команда или действующее предприятие питания
Что нужно учесть новым владельцам помещения или бизнеса при смене собственника, чтобы избежать проблем?
Олимпиада в Сочи - профессиональный вызов всей индустрии гостеприимства
Выбор Сочи городом проведения Зимних Олимпийских Игр 2014 года – это прорывной момент для всей нашей страны. Для Черноморского побережья Кавказа это мероприятие позволит заложить фундамент качественно нового развития индустрии гостеприимства на десятилетия вперед.
Бар – это, прежде всего, искусство жить красиво
Бар как явление ресторанной и культурной жизни города. Каким он должен быть, чтобы быть успешным? Приносить радость гостям и доход владельцам? Прочтите статью Смирнова Юрия, бизнес-консультанта компании «Сухаревка» и, надеемся, Вы получите пищу для размышлений, почерпнете для себя новые идеи, выберете правильное решение.
Ресторанные комплексы в развлекательных центрах и зонах отдыха
Или что первично в индустрии гостеприимства: боулинг, карусели или сыр с колбасой? В период начала работы летних площадок об организации предприятий питания в зонах отдыха, на природе и не только размышляет Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка».
Социальное питание. О чём следует помнить при решении задачи цивилизованной организации питания в социальном секторе
Как создать эффективную систему питания различных социальных групп: служащих, рабочих, учащихся? Статья будет интересна тем, кто следит за реализацией Приоритетных Национальных проектов и имеет непосредственное отношение к организации социального питания как составной части их, а также всем специалистам и ответственным лицам, курирующим вопросы создания или реорганизации школьного питания, корпоративного питания, питания в войсковых частях и в медицинских учреждениях.
Особенности технологического проектирования в ресторанном бизнесе.
Стадия разработки технологического проекта будущего предприятия питания - один из самых ответственных этапов. Для каждого из типов заведений, будь то столовая, бар или ресторанный комплекс при гостинице, существуют свои писаные и неписаные правила по его созданию. Эта статья о том, как с точки зрения технологического проектирования открыть заведение, в котором комфортно и продуктивно работается персоналу, в котором уютно клиентам и которое приносит ощутимые дивиденды. .
Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг»
О роли менеджера в управлении современным предприятием общественного питания.
Как подобрать квалифицированного управленца для ресторана/кафе/бара? Какими критериями руководствоваться при отборе? Каков должен быть его функционал? Специалисты компании "Сухаревка" делятся собственным опытом.
Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг»
Пять мгновений весны или как идти по пути с солнцем в ресторанном бизнесе.
Конечно, ресторанный бизнес, как и вся индустрия отдыха и развлечений, подвержены серьёзным изменениям спроса на товары и услуги в зависимости от времени года. И, безусловно, некоторые форматы заведений становятся крайне рискованными и мало прогнозируемыми, когда массовый спрос на данный продукт приходится на определенное время года...
Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг»
В здоровом теле здоровый дух или двойные стандарты в здоровом питании. Насколько современные технологии и кулинарное мастерство позволяют в принципе соблюдать идеологию организации здорового питания?
Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг»
День Святого Валентина - это отличный целевой информационный повод, позволяющий привлечь дополнительное внимание к своему заведению.
Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг»
Поговорим о ресторанах «старой европейской школы». Возможно ли их воссоздать в современных условиях?
Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг»
" Кризис доверия - это ещё не кризис жанра общественного питания"
Размышления на тему влияния экономического кризиса на развитие сектора ресторанного бизнеса в России,
Автор - Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг».
«Два взгляда на днепропетровскую кухню»: бизнес-консультанты «Сухаревки-Консалтинг» отвечают на вопросы журналистов издания «Новый город» (г.Днепропетровск)
"Особенности ресторанного бизнеса на окраинах крупного мегаполиса, или как начинающему ресторатору не уснуть в спальном районе". Цикл статей.
Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг»
Полная версия опубликована на сайте компании "Сухаревка".
"Как создать кафе, ориентированное на молодежь". Цикл статей.
Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг»
Краткая версия опубликована на портале RESTORANOFF.RU.
Полная версия опубликована на сайте компании "Сухаревка".
Рубрика «Задай эксперту свой вопрос»: Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг»
Журнал «Ресторанные ведомости", №02 (118) 2008
В выпуске - ответы эксперта в сфере управления предприятиями питания Юрия Смирнова ("Сухаревка-Консалтинг") на вопросы:
- "Должно ли интернет-кафе ограничиваться буфетом с кофе и сендвичами или его меню может быть более обширным?"
- "Как удержать персонал при переносе сроков открытия ресторана?"
- "Какой процент составляет соотношение прибыли и фонда заработной платы в ресторане?".
Новые вопросы Юрию Смирнову Вы можете задать в на сайте "Ресторанофф.ру"
" Простое – всегда самое сложное"
Информационно-рекламный журнал для руководителей «Магазин, Ресторан, Отель» (г. Екатеринбург), №10 (77) 2007
О модных тенденциях в ресторанном бизнесе и жизнеспособности оригинальных кулинарных концепций рассказывают известные деятели ресторанного бизнеса г. Москвы (в т.ч. Смирнов Юрий, руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг» предлагает собственное видение развития гастрономической моды)
Тезисы докладов на Втором московском международном гостиничном форуме
Смирнов Ю.Ю., руководитель отдела консалтинга компании "Сухаревка-Консалтинг" Вуколова М.В., руководитель технологического отдела компании "Сухаревка"
"23 ноября 2007 года в Москве прошел Второй Московский международный гостиничный Форум и Выставка (ММГФиВ), огранизуемый при поддержке Правительства Москвы, Федерального агентства по туризму РФ, Комитетов Государственной думы РФ и при участии профессионалов гостиничного рынка Москвы и многих регионов России. Форум призван способствовать развитию российского гостиничного рынка и включает ряд деловых мероприятий, посвященных специфическим проблемам, связанным с различными аспектами отельного бизнеса. В качестве докладчиков в Форуме приняли участие руководитель отдела консалтинга компании «Сухаревка-Консалтинг» Смирнов Ю.Ю. и руководитель технологического отдела компании «Сухаревка» Вуколова М.В. Выступления их были посвящены вопросам проектирования и оснащения предприятий, входящих в состав ресторанных комплексов при гостиницах."
" Залог успешного старта: правильная концепция ресторана" Комарова А.В., к.э.н., руководитель компании «Сухаревка-Консалтинг»
"Ресторанные концепции: этой теме уделялось немало внимания в профессиональных изданиях. Определены типы и категории ресторанных заведений, описано множество форматов и концептуальных решений. Казалось бы, что можно сказать нового по этому поводу? В то же время, по данным из различных информационных источников, в России в течение первых двух лет с даты открытия закрывается от 40 до 50% ресторанов. Именно поэтому мы поговорим том, как следует подходить к разработке концепции ресторана, какую последовательность действий следует осуществить при прохождении данного процесса"
" Корпоративное питание: неотъемлемая часть успеха" Статья подготовлена специалистами компании «Сухаревка»
"...Корпоративное питание дает несколько важных преимуществ. Во-первых, лояльность по отношению к персоналу: это прекрасное нематериальное поощрение, социальная мотивация сотрудников. Во-вторых, это улучшение условий труда и поддержание здоровья персонала: качественное, четко организованное питание - залог здоровья сотрудников, а здоровые сотрудники - та платформа, на которой строится успешная и активная работа. В-третьих, это повышение производительности труда и, как следствие, прибыли компании...."
" Нормы, которые не перевыполнить: технологический ликбез об устройстве кухни"
Газета "HORE.CA", июль 2007
Подготовлена Шишаловой Ю. совместно с Вуколовой М.В., к.т.н., руководителем технологического отдела компании «Сухаревка»
"Ресторатор, как человек деловой, должен понимать: реальная оценка собственных возможностей – одно из ключевых условий успешного ведения бизнеса. Однако дать эту реальную оценку под силу далеко не каждому. Мечты куда только не приводят: так хочется из «кровных» 70 квадратных метров сделать что-нибудь этакое мест на 50, да пооригинальнее, с хорошей «домашней» кухней – чтоб никаких полуфабрикатов, все «со своего огорода», да еще маленькую печку где-нибудь поставить, хлеб выпекать..."
" Успешный ресторан – дело техники. Где взять грамотного технологического проектировщика"
Газета "HORE.CA", июль 2007
Подготовлена Шишаловой Ю. совместно с Вуколовой М.В., к.т.н., руководителем технологического отдела компании «Сухаревка»
"Вы – опытный ресторатор, открыли с десяток предприятий и четко знаете, чего хотите; давно расстались с иллюзией, что ресторанная кухня – это что-то вроде домашней, только больше; прекрасно осведомлены о том, что такое цеховое деление, как разделить производственные потоки, какова должна быть электрическая мощность в помещении и прочих профессиональных тонкостях. А если – нет?..."
"Особенности предэксплуатационного периода или заметки на тему «из жизни открывающих»"
Журнал "Гостиничный и ресторанный бизнес", янв. 2007
А.В. Комарова, руководитель компании "Сухаревка-Консалтинг", к.э.н.
"Статья посвящена одному из важнейших этапов процесса создания объектов индустрии гостеприимства – предэксплуатационному периоду.
Чаще всего, он охватывает 3-4 месяца до открытия объекта, в течение которых необходимо осуществить огромный комплекс работ. Важнейшая задача предэксплуатационного периода - «поставить» управление комплексом на правильные рельсы, задать ему верный вектор развития..."
"Главная еда дня. Организация завтраков в ресторанах гостиниц"
Журнал "Торговое оборудование №6", 2006
"Известно мнение о том, что завтрак - это главная трапеза дня. В то время как обед служит для восстановления сил в середине дня, а ужин, согласно популярной поговорке, надо "отдавать врагу", завтрак не только призван обеспечить человека необходимым количеством калорий, но и непосредственно влияет на формирование хорошего настроения и самочувствия. Учитывать этот факт необходимо и менеджерам ресторанов при гостиницах ..."
"Лучше один раз увидеть. Проведение мастер-классов в ресторанном бизнесе"
Журнал "Торговое оборудование №7", 2006
"Предприниматель, занимающийся оснащением нового ресторана, сталкивается с неминуемыми сложностями из-за большого количества однотипных (на первый взгляд) предложений по поставках. Лишь детальное рассмотрение особенностей тех или иных моделей и комплектов позволяет выявить важные для ресторатора характеристики и сделать правильный выбор. Такое доскональное изучение техники возможно провести посредством участия в мастер-классах, многие из которых превращаются в настоящее шоу..."
"Знаний много не бывает"
Журнал "Ресторанные ведомости №1", 2007
"Нет предела совершенству - это утверждение справедливо в отношении любого дела, а для сферы гастрономии актуально, как, наверное, ни для какой другой. Не повышая своего мастерства, даже очень талантливый кулинар рискует отстать от модных тенденций и технического прогресса, регулярно подбрасывающего на кухню новые «дивайсы», и в итоге остаться без работы. В общем, сама жизнь периодически заставляет поваров и кондитеров "садиться за парту"..."